Sobre NÓS

Projetar sistemas começa por compreender as pessoas.

Ciência, tecnologia e engenharia humana para organizações mais seguras e sustentáveis.

A GILBRETH X é uma marca portuguesa dedicada à engenharia de sistemas humanos e à aplicação da tecnologia à organização do trabalho e à tomada de decisão operacional. Reunimos competências em ciência do sono, fatores humanos, gestão operacional e análise de dados para ajudar as organizações a compreender melhor a relação entre as condições de trabalho, as capacidades humanas e o desempenho operacional.

O nosso ponto de partida é o trabalho por turnos, a exposição à fadiga e a recuperação. A nossa visão é mais abrangente: integrar as capacidades e limitações humanas na forma como os sistemas de trabalho são concebidos, geridos e melhorados.

Porque existe a gilbreth X

A tecnologia transformou profundamente o funcionamento das organizações. No entanto, as decisões relativas aos horários de trabalho, aos recursos humanos e à eficiência operacional nem sempre consideram suficientemente as pessoas responsáveis pela execução das atividades. O conhecimento científico sobre o sono, a fadiga, a recuperação e o desempenho humano é vasto, mas a sua tradução em critérios práticos de gestão continua a representar um desafio.

A GILBRETH X nasceu para contribuir para aproximar estas duas realidades. A nossa abordagem articula conhecimento científico, dados operacionais e fatores humanos para apoiar decisões mais informadas sobre a organização do trabalho, reconhecendo simultaneamente os constrangimentos práticos em que as organizações operam.

Acreditamos que a compreensão das capacidades humanas deve fazer parte da conceção dos sistemas de trabalho, e não surgir apenas como resposta aos problemas.

As pessoas por detrás da gilbreth X

Perspetivas diferentes. Uma visão partilhada sobre as pessoas e o trabalho. A GILBRETH X reúne experiência complementar nas áreas da ciência do sono, dos serviços clínicos, do desenvolvimento metodológico e da gestão operacional.

A nossa equipa combina conhecimento científico com experiência em contextos organizacionais exigentes, aproximando os fatores humanos das realidades práticas do trabalho.

Eulália Gomes

Direção Científica e Estratégica

Psicóloga com atividade clínica na área do sono e experiência em gestão de serviços e liderança organizacional.É responsável pela direção científica e estratégica da GILBRETH X, integrando evidência da ciência do sono, fatores humanos e requisitos operacionais das organizações com trabalho por turnos.

O seu trabalho centra-se na compreensão da influência das condições de trabalho, da fadiga e dos ritmos biológicos no desempenho humano, na recuperação e na resiliência organizacional.

Rita Chaves

Desenvolvimento de Produto e Metodologia

Com formação em Medicina Veterinária e experiência de liderança em ambientes clínicos complexos, a Rita contribui para a conceção e desenvolvimento dos instrumentos de avaliação, dos processos metodológicos e das soluções de serviço da GILBRETH X.

O seu trabalho contribui para articular as realidades operacionais com abordagens estruturadas de avaliação, desenvolvimento de produto e organização do trabalho.

Filipa Ribeiro

Estratégia e Operações

Com formação em Medicina Veterinária e experiência em gestão de serviços clínicos e estratégia operacional, a Filipa contribui para o alinhamento da metodologia GILBRETH X com os requisitos organizacionais e as condições de implementação.

A sua perspetiva ajuda a garantir que as abordagens propostas permanecem fundamentadas nos constrangimentos operacionais, nas necessidades de continuidade dos serviços e na viabilidade prática.

Porquê o nome Gilbreth X?

Inspirado por uma pioneira que compreendeu que melhores sistemas começam pelas pessoas. O nosso nome presta homenagem a Lillian Moller Gilbreth (1878–1972), psicóloga e pioneira da engenharia industrial, que contribuiu para integrar o comportamento humano e a psicologia no estudo científico do trabalho. Em colaboração com Frank Gilbreth, participou no desenvolvimento de abordagens de análise do trabalho que consideravam tanto os processos operacionais como o esforço humano.

O seu legado reflete uma ideia que permanece extraordinariamente atual: melhorar a eficiência não deve ser separado da compreensão das pessoas que tornam o trabalho possível. A GILBRETH X inspira-se neste princípio. Acreditamos que o conhecimento científico sobre as capacidades humanas, combinado com a engenharia e a tecnologia, pode contribuir para sistemas de trabalho mais eficazes, seguros e sustentáveis.

A marca GILBRETH X é uma iniciativa independente, sem qualquer vínculo institucional à família Gilbreth ou a organizações associadas ao seu trabalho histórico.

As nossas origens

Da BioPerformanceLab à GILBRETH X

A GILBRETH X assenta na experiência e no trabalho metodológico desenvolvido através da BioPerformanceLab, uma iniciativa centrada na relação entre sono, fadiga, organização do trabalho por turnos, desempenho humano e segurança operacional.

Esta base contribuiu para moldar a nossa abordagem à compreensão da forma como a organização do trabalho interage com os fatores biológicos e humanos.

A evolução para a GILBRETH X reflete uma ambição mais abrangente: ultrapassar a avaliação da exposição à fadiga e desenvolver uma perspetiva mais integrada de engenharia de sistemas humanos.

O nosso propósito mantém-se: aproximar o conhecimento científico sobre as pessoas das decisões que determinam os seus ambientes de trabalho.

As pessoas fazem parte do sistema.

As pessoas fazem parte do sistema.:
As capacidades e limitações humanas devem ser consideradas em conjunto com os requisitos operacionais, técnicos e organizacionais.
A ciência deve informar a prática.
A evidência, os critérios de avaliação, os pressupostos e as limitações devem ser comunicados com transparência, distinguindo o conhecimento estabelecido dos resultados que exigem investigação adicional.
A tecnologia deve apoiar as decisões humanas.
A análise de dados, a avaliação estruturada e a comparação de cenários podem reforçar a tomada de decisão, mas não substituem o julgamento profissional nem a responsabilidade organizacional.
As soluções devem funcionar na prática:
As abordagens eficazes devem respeitar as necessidades de recursos humanos, as competências disponíveis, a continuidade dos serviços e as realidades de cada organização.

A nossa ambição

Queremos que os fatores humanos passem a integrar naturalmente a engenharia operacional.

Um futuro em que a organização do trabalho seja orientada não apenas pelas exigências das operações, mas também pelo que as pessoas conseguem assegurar de forma sustentável.

Onde a ciência informa as decisões, a tecnologia apoia a compreensão e a prevenção é integrada na conceção do trabalho.

Human capability. Engineered in.

Melhores sistemas de trabalho começam por uma melhor compreensão das pessoas.

Descubra como a GILBRETH X pode apoiar a sua organização na exploração de abordagens mais informadas à organização do trabalho, à exposição relacionada com a fadiga e à resiliência operacional.